5 s车间
标准和模具grunlage für den kontinuilichen verbesserungprozess。然后，Sauberkeit在可视化管理系统bilden的基础上透明，然后在Wertschöpfungsanteil祖erhöhen的基础上进行Verschwendung的消除。在一个实际的生产过程中您会对方法进行研究，在一个复杂的生产过程中，您会发现它是一个复杂的生产过程。
细节zum Ablauf
5s的方法是在一个程序中，系统地完成一个项目，这个项目是由中心组织einzuführen和标准化组织完成的。例如erhöht死于arbeitseffizenz和死于Produktivität, u. a. durch kürzere Suchzeiten and geringeren ressourceneinsz和死于arbeitsicherz。
Die Mitarbeiter Werden Durch Einen Gut Durchorganisierten Arbeitsplatz Motiviert und Steigern IhrQualitäts-，umwelt- und Sicherheitsbewusstsein。所以KönnenTurchWenigAufwand und Kosten Fehler Leicht Verhindert undUnzulänglichkeitenenvor diese Fehler Verursachen。Die 5S-Methode IST在Allen Unternehmensbereichen，Wie Z。B.在Der Planung，Der Produktion，Der Instandhaltung und derQualitätssicherungbar。Diese Schulung Vermittelt Ihnen Die Grundlagen und Vorglehensweisen Zur Effektiven und PraxisorientiertenEinführungundumsetzungder 5s-mothode im Eigenen Unternehmen。
男人:
- 5 s
- Visuelles管理
- Prozessstabilitat
- 标准的统一和统一
Zielgruppe:
Mitarbeiter aus den Bereichen arbeitsorbereitung, Teamleiter, Meister, Schichtführer, Werker
ziel4 der Schulung:
在5S-Arbeitsplatzorganisation的Schritte，
在实践中，还有安文东。
Voraussetzung:
Keine
多尔:
2天
Termine:
Anfrage汪汪汪
Veranstaltungsort:
请告诉我你的名字
Teilnahmegebuhr:
Für在内部培训，我们可以在个体中进行培训。