可持续的。从一开始。

承担责任——这从一开始就是Kärcher公司文化的重要组成部分。阿尔弗雷德Kärcher和他的妻子的指导思想是，只有把社会问题考虑在内，才有可能取得持续的经济成功。

公司历史上的可持续性

在Kärcher，以可持续性思考和行动是一个悠久的传统。对于Alfred Kärcher自己来说，员工的福利和环境保护是他最关心的问题。1939年，当刚成立的公司搬迁到温嫩登时，阿尔弗雷德Kärcher在公司场地上建造了自己的废水处理厂。1940年，他为有需要的员工成立了阿尔弗雷德Kärcher基金会，在1943年至1948年期间生产玩具给员工的孩子作为圣诞礼物。这之后还有许多其他里程碑。

即使在今天，可持续性的概念仍然深深植根于该公司。我们为可持续发展管理制定了明确的目标。我们希望成为清洁市场可持续发展的标杆，拥有最高的客户意识和客户满意度。为了实现这一愿景，Kärcher集团依靠多年的战略可持续发展目标。这背后的思想是，可持续发展必须渗透到一个公司，以达到一个效果。

建立了三个战略主题领域

基于一项利益攸关方调查的结果，2014年，“卓越可持续发展”可持续发展项目获得批准。它包括整个集团的14个总体目标，分为6个行动领域，并符合我们于2011年签署的“联合国全球契约”的原则。早在2016年初，我们就承诺了《巴黎行动承诺》，并因此承诺保护全球气候，将全球变暖控制在2摄氏度以下。

随着第一个可持续发展战略的实施，企业社会责任(CSR)再次变得重要起来，并得到了系统的发展。为此目的，例如在所有生产和后勤场址任命了环境干事，他们也是其场址可持续发展管理的联络人。在企业社会责任指导委员会中协调整个Kärcher集团的措施。其中最重要的部分是“自然、文化、社会”、“产品与供应链”和“员工”三个战略主题领域。