可持续的。从一开始。

承担责任,这是企业文化的一个重要组成部分因为Karcher从一开始。阿尔弗雷德因为Karcher和他的妻子被洞见引导经济持续成功只可能考虑到社会问题。

该公司历史上的可持续性

思维和行动方式与可持续发展思想在因为Karcher有着悠久的传统。阿尔弗雷德因为Karcher本人,他的员工的福祉和环境保护问题,接近他的心。在1939年,当时的公司搬迁温嫩顿,阿尔弗雷德因为Karcher建造自己的废水处理工厂公司前提。1940年,他创立了阿尔弗雷德因为Karcher基础员工需要,产生玩具给员工的孩子圣诞礼物从1943年到1948年。其次是许多其他里程碑。

即使在今天,可持续发展的概念仍然是根深蒂固的。我们有自己明确的目标为我们的可持续性管理。我们想成为基准清洁市场的品牌知名度和客户满意度最高的可持续性。因为Karcher集团实现依赖于可持续发展战略目标的数年。这背后的思想是可持续发展必须弥漫公司为了达到效果。

三个战略领域

基于利益相关者的一项调查的结果,2014年,“可持续性卓越“可持续性计划被批准。它由14为整个集团总体目标分成六个领域的行动,是针对“联合国全球契约”的原则,我们在2011年签署。回到开始的2016年,我们致力于“巴黎承诺行动”,因此对全球气候保护,目的是将全球变暖限制在2°C以下。

与第一个可持续发展战略,企业社会责任(CSR)再次成为重要系统得以完善和发展。为此,环境官员任命的,例如,在所有的生产和物流网站,也可持续性管理的接触点在他们的网站上。措施协调整个因为Karcher集团在企业社会责任指导委员会。最重要的部分是三个战略领域的“自然、文化、社会”,“产品和供应链”和“员工”。